Enablement Netzwerk
Enable Accountability
Mindset
Veränderungsprozesse brauchen Menschen,
die Verantwortung übernehmen.
Transformationen effizient und flexibel gestalten, damit sie eine nachhaltige Wirkung entfalten können: Mit dieser Anforderung sehen sich Führungskräfte, Teams und Organisationen gleichermaßen regelmäßig konfrontiert.
Unsere Antwort
Es braucht Strukturen, die neue Formen der Zusammenarbeit ermöglichen und eine (Arbeits-) Umgebung, in der individuelle Kompetenzen ausgebaut und gefördert werden. Vor allem aber braucht es eins: die Bereitschaft, im und für den Wandel Verantwortung zu übernehmen.
Unser Ziel
Eine Umgebung gestalten, die es Menschen einfach macht, Verantwortung zu übernehmen.
Wer benötigt was
in der agilen Transformation?
Unsere Strategien im Umgang mit komplexen Situationen sind vielfältig
und individuell. Das Modell von Spiral Dynamics Integral unterstützt uns dabei, die jeweiligen Bedürfnisse, unsere sogenannte psychosoziale DNA zu verstehen - und individuell darauf einzugehen.
Unser Ansatz
Eine integrale Betrachtung der Organisation: Die notwendigen Fähigkeiten für eine erfolgreiche Transformation
sind im Kollektiv nahezu immer schon vorhanden – wir müssen nur dafür sorgen, dass sie ihre Wirksamkeit entfalten können.
Wie Veränderung nachhaltig zum Erfolg führt
Erfolgreiche Transformationen setzen an drei zentralen Punkten an
-
Individuelle Denk- und Herangehensweisen
-
Persönliche Bereitschaft, zu Reflektieren und zu Lernen
-
Strukturen, die Rahmen und Stabilität geben
In diesen drei Bereichen fördern wir Eigenverantwortung sowie kollektive Verantwortung. Unser Ziel: ungenutzte Potenziale heben, die für eine nachhaltige Transformation dringend gebraucht werden.
Für den nachhaltigen Erfolg unserer Arbeit setzen wir auf eine enge Kollaboration mit internen Expert:innen wie zum Beispiel Transformationsbegleiter:innen, Management Teams, Human Ressources Spezialisten, internen Kommunikationsexpert:innen und (agilen) Coaches.
Dabei kommt uns eins zugute: wir wissen aus eigener Erfahrung um die interne Perspektive eines Veränderungsprozesses.
Mindset
Denk- und Herangehensweisen
Neurobiologische Forschungen belegen, dass wir Menschen in der Lage sind, unsere Denkstrukturen an wachsende Komplexität anzupassen.
Fähigkeiten
Reflektions- und Lernbereitschaft
Komplexität bringt unsere erprobten Denk- und Wissensgrundlagen rasch an ihre Grenzen: Es braucht neue, ergänzende Ansätze, die unsere Kompetenz im Umgang mit Komplexität steigern.
Struktur
Rahmen und Stabilität
Prozesse, Methoden und erprobte Praktiken zeigen uns Wege auf, um neue Denkstrukturen zu erproben und vorhandene Fähigkeiten auszubauen.